法官创新提出“阶梯式”调解方案 成功化解3500万元买卖合同纠纷

近日，新疆生产建设兵团第十二师三坪垦区人民法院以司法温情融化商事坚冰，成功调解标的额3500万余元的买卖合同纠纷。

当新疆某供应链企业代表将锦旗郑重递至法官手中时，绸面上的鎏金大字传递法治温度，见证着新时代“枫桥经验”在边疆司法实践中的绚丽绽放。

国资“兄弟”对簿公堂

2025年初，新疆某供应链管理有限公司一纸诉状将北京某供应链管理有限公司及新疆某投资集团告上法庭，主张要求被告支付拖欠的货款本金及资金占用损失、违约金。

原告方：“对方长期拖欠货款，严重影响了我们的资金链。”

被告则反驳：“货物交付存在问题，损失不应全部由我方承担。”

庭审现场，往日的合作伙伴唇枪舌剑，承办法官凝视案卷中泛黄的合作备忘录，仿佛听见多年商业情谊“碎裂”的声音。

“判决书易写，企业伤难愈。”法官在审判日志上郑重写下这句话，誓要用司法的绣花功夫缝合这道商业裂痕。

法官巧织和解锦缎

庭审中，双方代理人言辞激烈，案件陷入僵局。但经验丰富的承办法官却敏锐捕捉到关键细节：双方企业均为国有企业，此前合作基础良好，且纠纷核心并非不可调和的根本分歧，而是对履约细节的认知差异。

面对僵局，法院并未急于推进判决程序，而是确立了“调解优先、利益兼顾”的工作思路。但鉴于国企决策需层层汇报，当庭调解难有成效，于是庭后，法官通过“背对背”沟通，及多次约见，引导双方代理人向管理层介绍调解的可行性：“若进入执行阶段，诉讼成本、商誉损失可能远超预期。”从法律角度厘清责任——通过类案判决和法律相关规定，明确违约金计算的合理范围；又从经营角度剖析利弊：“同为国企，合作共赢才是长远之道。”

渐渐地，原告态度缓和：“我们更看重尽快回款，而非僵持。”被告也承认：“继续诉讼可能影响集团信用评级。”

双赢方案淬炼司法智慧

经过多日的匠心调解，最终法官提出的“阶梯式”调解方案：若被告一次性支付，原告可适当让步；若分期支付，则需提高担保条款约束力。最终，3500万元一次性支付方案，以“彻底切割纠纷、降低后续风险”的优势获得一致认可。

在法官后续回访中，两家企业已重启合作，正如其中一家企业在送到法院的感谢信中写道的：“贵院对案件的处理，既维护了法律权威，又促成了双方达成和解，真正实现了‘案结事了人和’。”(记者 潘从武 通讯员 吕佳琦)